2026中國(guó)煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)（第十五屆）誠(chéng)邀您參加
鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)2026年出口工作會(huì)議
【摘要】2月28日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)2026年出口工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)作出的“擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放，開(kāi)創(chuàng)合作共贏新局面”重大部署，總結(jié)工作、研判形勢(shì)、部署任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要穩(wěn)定出口規(guī)模、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，以“兩大關(guān)鍵躍升”推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)出口業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
2月28日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)2026年出口工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)作出的“擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放，開(kāi)創(chuàng)合作共贏新局面”重大部署，總結(jié)工作、研判形勢(shì)、部署任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要穩(wěn)定出口規(guī)模、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，以“兩大關(guān)鍵躍升”推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)出口業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭斌出席會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥主持會(huì)議并提出工作要求。
中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐鞍鋼紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、鞍鋼集團(tuán)黨委常委閆立兵，鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理遲鳴，鞍鋼集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師吳琨宗出席會(huì)議。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部、鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼、鞍鋼國(guó)貿(mào)公司作相關(guān)工作匯報(bào)。
會(huì)議指出，2025年，鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)品出口量保持增長(zhǎng)并跑贏大盤(pán)，在穩(wěn)固提升行業(yè)地位的同時(shí)，更向國(guó)際社會(huì)展現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和品牌的力量。鞍鋼集團(tuán)2026年出口工作的戰(zhàn)略定位是穩(wěn)定出口規(guī)模、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造；工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“兩大關(guān)鍵躍升”，即實(shí)現(xiàn)從“數(shù)量增長(zhǎng)”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)變、從“以量取勝”向“以質(zhì)取勝”躍升，從“產(chǎn)品出口”向“價(jià)值出海”轉(zhuǎn)變、從“賣(mài)產(chǎn)品”向“建生態(tài)”“布市場(chǎng)”躍升，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)變革，讓出口工作真正成為鞍鋼集團(tuán)提升盈利水平、打造世界一流品牌的重要戰(zhàn)略渠道。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要錨定戰(zhàn)略級(jí)規(guī)模底線，合理把握出口總量，追求結(jié)構(gòu)最優(yōu)、附加值更高、品牌影響力更強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和價(jià)值雙提升；要全力優(yōu)化出口區(qū)域、品種、渠道；要深耕國(guó)際客戶(hù)資源，堅(jiān)持“以產(chǎn)品為主線、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶(hù)為中心”原則，將戰(zhàn)略客戶(hù)的開(kāi)拓與維護(hù)作為頭等大事，守牢戰(zhàn)略客戶(hù)、提高直供比例、促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，同時(shí)，要與產(chǎn)業(yè)鏈上下游戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)同出海，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型；要強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，突出算賬經(jīng)營(yíng)、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，確保銷(xiāo)售端和生產(chǎn)端“一本賬”“一盤(pán)棋”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益最大化；要全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格遵守國(guó)際貿(mào)易規(guī)則與當(dāng)?shù)胤桑鹬禺?dāng)?shù)匚幕?xí)俗，保障出口工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書(shū)，總部有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管銷(xiāo)售工作的負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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